Besluitvorming: verschil tussen versies

Uit Handreiking gemeenschappelijk wonen
Ga naar: navigatie, zoeken
(BOB-model)
(BOB-model)
Regel 16: Regel 16:
 
Daarom heeft het zin om voor over oplossingen te praten eerst de verschillende gezichtspunten te hebben ge-uit en gehoord.
 
Daarom heeft het zin om voor over oplossingen te praten eerst de verschillende gezichtspunten te hebben ge-uit en gehoord.
  
Wat zie als probleem? Wat vind je belangrijk?
+
Wat zie jij als probleem? Wat vind jij belangrijk?
  
 
== Beeldvorming ==
 
== Beeldvorming ==
Vragen:
+
'''Vragen''':
 
* Wat weten we?
 
* Wat weten we?
 
* Klopt alles wat (denken te) we weten?
 
* Klopt alles wat (denken te) we weten?
Regel 25: Regel 25:
 
* Hebben we die informatie echt nodig om tot een goed besluit te komen?
 
* Hebben we die informatie echt nodig om tot een goed besluit te komen?
 
* Hoe gaan we de ontbrekende informatie verzamelen?
 
* Hoe gaan we de ontbrekende informatie verzamelen?
Methode:
+
'''Methode''':
 
* 'rondje'
 
* 'rondje'
 
* Brainstorm
 
* Brainstorm
Regel 31: Regel 31:
 
* Mindmap
 
* Mindmap
 
* Géén discussie!
 
* Géén discussie!
Resultaat:
+
'''Resultaat''':
 
* iedereen hetzelfde beeld
 
* iedereen hetzelfde beeld
 
* informatie verzamelen compleet
 
* informatie verzamelen compleet
  
 
== Oordeelsvorming ==
 
== Oordeelsvorming ==
Vragen:
+
'''Vragen''':
 
* Wat is ons doel?
 
* Wat is ons doel?
 
* Waar maken we ons zorgen om?
 
* Waar maken we ons zorgen om?
 
* Wat zou die zorgen verminderen?
 
* Wat zou die zorgen verminderen?
 
* Aan welke voorwaarden moet het besluit voldoen acceptabel te zijn?
 
* Aan welke voorwaarden moet het besluit voldoen acceptabel te zijn?
Methode:
+
'''Methode''':
 
* Doorvragen naar achterliggende belangen en motivaties
 
* Doorvragen naar achterliggende belangen en motivaties
 
* Dialoog
 
* Dialoog
 
* Nieuwsgierig zijn naar elkaars mening en belang
 
* Nieuwsgierig zijn naar elkaars mening en belang
Resultaat:
+
'''Resultaat''':
 
* Gezamenlijke belangen, criteria en voorwaarden in beeld
 
* Gezamenlijke belangen, criteria en voorwaarden in beeld
  
 
== Besluitvorming ==
 
== Besluitvorming ==
Vragen:
+
'''Vragen''':
 
* Wat besluiten we?
 
* Wat besluiten we?
 
* Wat gaan we doen?
 
* Wat gaan we doen?
 
* Weet iedereen welk besluit is genomen?
 
* Weet iedereen welk besluit is genomen?
 
* Is iedereen het met het besluit eens?
 
* Is iedereen het met het besluit eens?
Methoden:
+
'''Methoden''':
 
* Stemmen
 
* Stemmen
 
* Consensus
 
* Consensus
 
* Compromis
 
* Compromis
 
* Rondje om te checken of besluit klopt
 
* Rondje om te checken of besluit klopt
Resultaat:
+
'''Resultaat''':
 
* Besluit (kan een advies zijn, actieplan, enz.)
 
* Besluit (kan een advies zijn, actieplan, enz.)
  

Versie van 29 aug 2020 om 10:01

Cooplink: Over de besluitvormingsprocessen die je in je initiatief wilt hanteren, moet je op voorhand onderling veel nadenken en praten. Dat besluitvormingsproces moet namelijk meteen goed in je statuten komen te staan. Wat er in de statuten staat, moet namelijk overeen komen met wat je in de praktijk doet. Standaard statuten voorzien vaak in besluitvorming op basis van meerderheid van stemmen. Maar groepen willen vaak graag een consensus model, of een consent of sociocratisch model, of nog weer iets heel anders. Als je in de praktijk besluiten neemt op een manier die niet overeen komt met de statuten, dan kan dat er toe leiden dat mensen met succes bezwaar maken tegen een genomen besluit.

Een besluitvormingsprocedure heeft verschillende etappes. Hoe bereid je een besluit voor? Doe je dat in een algemene vergadering met iedereen? Of laat je door een kleiner clubje een concept opstellen, dat je vervolgens in een vergadering bespreekt? In het voortraject van besluitvorming is het verstandig om voldoende waarborgen in de bouwen zodat mensen voldoende gelegenheid hebben om feedback te geven en mee te praten.

Besluiten bij meerderheid

De standaard manier van besluitvorming in de meeste verenigingsstatuten.

Consensus besluitvorming

Consent besluitvorming / Socratische besluitvorming

BOB-model

Beeldvorming, oordeelvorming en besluitvorming (BOB) of: Oriëntatie, evaluatie en controle

We hebben verschillende beelden van een situatie, we vinden verschillende dingen belangrijk. De oplossing van een ander is daarom vaak niet jouw oplossing. Daarom heeft het zin om voor over oplossingen te praten eerst de verschillende gezichtspunten te hebben ge-uit en gehoord.

Wat zie jij als probleem? Wat vind jij belangrijk?

Beeldvorming

Vragen:

  • Wat weten we?
  • Klopt alles wat (denken te) we weten?
  • Wat weten we niet?
  • Hebben we die informatie echt nodig om tot een goed besluit te komen?
  • Hoe gaan we de ontbrekende informatie verzamelen?

Methode:

  • 'rondje'
  • Brainstorm
  • Doorvragen ter verduidelijking
  • Mindmap
  • Géén discussie!

Resultaat:

  • iedereen hetzelfde beeld
  • informatie verzamelen compleet

Oordeelsvorming

Vragen:

  • Wat is ons doel?
  • Waar maken we ons zorgen om?
  • Wat zou die zorgen verminderen?
  • Aan welke voorwaarden moet het besluit voldoen acceptabel te zijn?

Methode:

  • Doorvragen naar achterliggende belangen en motivaties
  • Dialoog
  • Nieuwsgierig zijn naar elkaars mening en belang

Resultaat:

  • Gezamenlijke belangen, criteria en voorwaarden in beeld

Besluitvorming

Vragen:

  • Wat besluiten we?
  • Wat gaan we doen?
  • Weet iedereen welk besluit is genomen?
  • Is iedereen het met het besluit eens?

Methoden:

  • Stemmen
  • Consensus
  • Compromis
  • Rondje om te checken of besluit klopt

Resultaat:

  • Besluit (kan een advies zijn, actieplan, enz.)

Gedragen besluitvorming

Deze methode wordt o.a. bij Woongemeenschap Eikpunt gehanteerd.


Bronnen